近日有券商分析称，环球乳业的崛起部分原因是受益于三鹿奶粉的倒闭，而当时环球乳业旗下所有产品并未涉及三聚氰胺，质量口碑得到迅速提升。 

　　2008年中国内地发生三聚氰胺事件之后，三鹿奶粉因公司倒闭而让出约40亿至50亿元人民币的奶粉市场。而在此之前，三鹿奶粉与环球乳业拼抢的均是二三线城市的婴儿配方奶粉市场。 

　　环球乳业执行董事兼首席运行官赵宇说，公司在2008年内地三聚氰胺奶粉事件发生时并没有涉及有关事件，有关产品百分百符合国家检测标准。 

　　赵宇表示，2008年由于发生三聚氰胺事件，内地奶粉销量出现负增长，但由于价格较高的进口奶粉销量增加，销售额反而有增长。他认为，今年内地奶粉市场的销量较去年同期有平稳增长。 

　　有乳业人士称，差异化的市场定位是该企业得以获得较快和较高的发展。环球乳业当年避开一线市场致力于二、三线市场的发展，三聚氰胺事件以前，三鹿在二线及三线以下市场占有率非常高，国内知名企业大多都注重一线、二线城市的发展，而环球乳业致力于二线、三线的发展，不做大面积的开发和浪费采取做一片成熟一片的原则，颇有当年共产党使用围点打援、农村包围城市的策略。 

　　业界观察家认为，在区域市场上而在2008年三聚氰胺事件后，大量三线市场被空出来，国内企业也纷纷抢夺二、三线市场。环球乳业无疑得到快速增长，超越多家企业跻身婴儿奶粉行业前列是必然的。该企业高管一系列的空降成熟的管理人才、长期稳定的质量和差异化的策略，获得较快的发展也不难理解。 

　　环球乳业的招股书通过招股书称，随着分销商的不断增加，市场地位的稳固及市场的不断扩大，该企业先后又投资建设了新车间和新厂区。未来规划披露该企业上市资金将重点用于在奶源建设和品牌宣传两个个方面使用，说明环球乳业现阶段还不能和以液态奶为主的伊利、蒙牛、三元等企业相比，但与以奶粉和婴儿奶粉的国内企业相比未来增长空间很大。