在金融风暴的冲击下，国内很多企业为抵御寒冬，选择收紧银根，节省开支，而汇源集团董事长朱新礼却宣布，集团拿出1000多万元，给员工父母发红包，并已于1月10日正式发放。 

    汇源将福利延展至企业员工亲属，这在企业界也是少见，而这也是公司去年宣布拟出售灌装业务给可口可乐后，增强团队凝聚力的一个重要举措。 

    针对业界关于可口可乐并购汇源的各种说法，朱新礼当天既是鼓舞员工士气，又像是向媒体做一公开表态：“1992年，我们提出用外国人的钱，买外国人的设备和技术，产品出口再赚外国人的钱，我们做到了。这次，汇源集团拟将果汁灌装业务出售，无非是1992年故事的再版。” 

    此言一出，创建于1992年的汇源集团对于行业整合的态度不言自明。截至目前，汇源已经在全国20多个省及直辖市，30多个地市、县建立了工厂，“纵贯南北、横跨东西”的战略布局日益清晰。