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灌阳推进一村一品发展 促进农民快速增收
来源:本站原创    更新时间:2008年06月16日    关注度:     【字体:
   ——灌阳县一村一品发展情况调查
    随着农村经济发展模式的不断完善,一村一品,一乡一品发展越来越被各级党委、政府及有关部门重视。党的十七大已明确提出“突出重点、多元发展、一村一品、强村大户”的农业农村经济发展模式。在县委、政府和农业产业化办公室的领导下,我县一村一品发展已初见成效。据统计:我县一村一品发展较好的有18个村,其中养殖型2个(养猪1个,养渔1个),种植型15个(种植水果7个,种植杉、松木6个、种植蔬菜2个),非农产业1个。比较有特色的是灌阳镇大仁村和文市镇瑶上村,2007年人均纯收入分别为6300元和4843元,比全县农民人均纯收入分别增加3182元和1725元。一村一品的发展已成为农民增收的重要途径,为加快现代农业的发展的步伐起到重要的作用。
    一、基本做法
   (一)各级党委、政府领导重视。“一村一品”工作能否有效地推进,首先取决于领导的认识和工作推进的力度。该县各级党委、政府领导高度重视,坚持把这项工作作为“社会主义新农村和现代农业建设”的重大举措来抓。如文市镇党委、政府亲自带领村干部和石材老板到山东、福建、广东、四川外地学习取经,并仿效成功的做法,充分利用本村石材资源优势,大搞石材开发,使石材加工业迅速成为本村的主导产业。
    (二)发挥村干部带头作用。俗话说:村看村、户看户,社员看干部。干部的行动可起到吹糠见米的作用,如灌阳镇大仁村全体村干部为了优化农业布局,调整产业结构,形成规模效益,带头将所有旱地种植雪梨,获得了很好的经济效益。在村干部的引导下,广大群众及时改种雪梨,经济效益一年比一年好。每年春天来临,漫山遍野是花的海洋,非常美丽,被定为灌阳梨花节所在地,供大家旅游观光。
    (三)立足本地,充分发挥区位优势。该县是一个山区县,各村的地理环境和自然资源差别较大,适合生产的农产品不同,同一品种在不同的村生产出来的品质有很大的差别。根据这特点,该县洞井乡椅山村大力发展脐橙,生产出来的脐橙果大,品质好;水车乡官桩村种植的肉桃外观漂亮,甜中带酸,深受消费者睛睐。
    (四)以市场定生产。随着农业市场化、国际化,如何才能将产品变成商品,这就要根据国内国际市场的需要,来发展农业生产。如新圩乡龙桥村,根据多年经验和政府引导,发展番茄的市场销路好,价格合适,于是全村大力种植番茄,获得了较好的经济效益。
    (五)科学管护。灌阳县农业局在全县实施优果工程,并签订了责任状,切实加强水果管护。水肥(特别是多施农家肥)管理是基础,病虫防治是保障,整形修剪是关键,按照标准化规程生产。经过严格的管护,树势生长健壮,病虫害少,产量高,品质佳,符合绿色食品无公害化生产要求。
   (六)以品牌求发展。市场经济就是品牌经济,在激烈的市场竞争中,只有品牌才能占领市场,只有品牌才能稳固市场。如文市镇勒塘村、新街乡永富村充分利用麒麟牌水果商标优势,以质量为核心,大打绿色无公害牌,推广黑宝石李种植,并按标准化生产规程生产,产品不但在国内市场畅销,还打入国际市场,2007年黑宝石李还未成熟,就被经销商预订一空。
    二、存在问题
   (一)规模不大。目前,部分村还停留在传统生产方式,粗放经营,不能按标准化规程进行生产,且总体规模不大。主要是种植面积小,产量受到限制,竞争力弱,还达不到提升全村整体经济实力要求。
    (二)部分劳动力素质低,思想观念落后。由于农业的比较效益低,一些文化素质较高的,已外出谋求发展,留守在农村的受教育程度普遍偏低,文化素质不高,管理水平跟不上,生产技术也很落后,对新事物、新技术缺乏认识,从而阻碍了接受新品种、新科技的能力。
    (三)产业链脱节。个别村产业化经营工作不得力,只顾生产,不注重销售。龙头企业,农民合作社等产业化载体不健全,难以正常开展工作,在一定程度上影响了产品销售,有时还存在农产品滞销的现象。
    三、一村一品发展建议
   (一)制定发展规划。发展一村一品是一项长期任务,通过调查一村一品发展现状,认真研究本地资源优势、区位特点,正确分析国内外市场需求,找准发展一村一品的切入点,明确目标,制定切实可行措施。
   (二)抓好典型示范。发展一村一品是产业化升级,是一项全新的工作,要根据实际情况,选择条件比较好的村进行试点,成功后,再全面推广,培育一批综合竞争力强的专业村。
   (三)制定优惠政策。一是对一村一品发展给予税收优惠;二是在融资方面给予扶持,拓宽筹资渠道;三是对一村一品发展好的给予一定的物质和精神奖励。
    (四)打造品牌。按照ISO9000认证要求,进行申请注册和名产品认证,逐渐与国际接轨,要求生产上技术、产品上质量、品种上档次、管理上水平,形成自己品牌,进入国内国际市场。
   (五)充分发挥产业化经营载体作用。主要是完善壮大龙头企业和农民合作组织。为提高一村一品整体水平,维护行业整体利益,农民合作组织建立行业自律机制,规范行业自我管理行为,形成良性竞争,避免销售产品时互相压价,自相残杀。同时发挥龙头企业航母战舰消化作用,并不断开发适销对路的产品,增加高附加值,提高消化产品能力。

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