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关闭窗口 据了解，2002年健力宝改制前，杨仕明、阮钜源、黎庆元和于善福为李经纬的“四大肱骨老臣”，其中杨仕明担任饮料销售公司的总经理，阮钜源担任副总经理分管财务工作，黎庆元担任副总经理兼制罐公司的总经理，全权掌握健力宝的销售工作。业界将李经纬及上述高管统称为“李经纬系”。
2002年初，正值健力宝被张海以3.38亿元的价格收购了其75%的股权之后半年，时任健力宝董事局名誉主席的健力宝创始人李经纬以及三名副总裁黎庆元、杨仕明、阮钜源(于善福在逃)，均因“涉嫌转移巨额健力宝资产”而被广东省三水市(现佛山市三水区)反贪局传讯及“双规”。
据了解，李经纬因涉嫌转移国有资产6000万元被有关人士检举后以“涉嫌贪污犯罪”被捕。同年10月，全国人大常委会发布公告，宣布依照法律规定终止第九届全国人大代表李经纬的代表资格。而后据当时的广东省检察院称，嫌疑人李经纬作为被委托管理、经营国有财产的工作人员，无视国家法律，伙同他人，利用职务之便，以购买人寿保险的形式，挪用国有资产数百万元，其行为已违反了我国刑法的相关规定，犯罪涉嫌腐败。
随后不久，三名健力宝老臣都被无罪释放。然而令人惊讶的是，该案平息了7年之后再生事端，杨仕明、黎庆元和阮钜源三名高管齐齐被捕。据了解，2004年以后三人均不再是健力宝的高管，在该公司也无任何职务。
健力宝威水史
开拓者——李经纬掌控健力宝18年
上世纪80年代末到90年代初，健力宝风靡中国城乡，谱写出中国饮料之王的传奇。而李经纬，则是这传奇的缔造者，开启了健力宝的崛起时代。
1983年，时任广东三水酒厂厂长的李经纬，无意中得知广东体育科学研究所研发出一种能消除运动疲劳的饮品，但由于滋味如同药水难以下咽，没有厂家愿意生产，便主动找上门去要求合作。当年8月，李经纬和研究员欧阳孝“风云际会”，在欧配方的基础上历经128次反复试验，终于成功“做”出了饮料。
健力宝——中国首罐含碱性电解质的运动饮料由此诞生。1984年，健力宝成为洛杉矶奥运会中国代表团的指定饮料。1994年，健力宝销售额超过18亿元，到1997年，健力宝集团的年销售额一举突破了50亿元，健力宝达到了历史的鼎盛高峰。
随着不断发展壮大，健力宝内部一直存在的体制和管理混乱也开始凸现。
1986年，健力宝首次改制后，股权架构为：广东健力宝饮料厂占健力宝集团公司的60%股权，澳门南粤集团有限公司占10%，香港顺明企业有限公司占5%，而广信企业发展公司占15%。就这样，健力宝成了一个独特的外资型国企。在当时全国大部分企业还在讨论“厂长大还是书记大”的时候，集厂长、书记、工会主席于一身的李经纬，已实现了自主经营的“厂长经理负责制”。
1997年，耗资8亿元、38层高的健力宝大厦在广州落成，公司资金旋即“断奶”……在风雨飘摇中挺到2001年，健力宝的“好日子”过到了头：健力宝销量直线下滑，员工工资发不出，银行上门催债，健力宝内忧外患。
2002年1月，三水市政府向浙江国投转让健力宝75%的股权，作价3.38亿元。
接替者——张海因侵占挪用获刑十年
2002年初，浙江国投受托以3.38亿元收购健力宝75%股权，年仅28岁的张海入主健力宝。2004年8月，健力宝集团董事会的祝维沙、叶红汉二人联合召开集团董事会，作出了免去张海集团董事长的决定。此后，祝维沙开始全面掌控公司经营权。9月，一直怀疑张海在外的一系列资本扩张乃谋私之举的健力宝集团新董事会开始对公司财务进行审计调查，这份审计调查随后被送到了当地公安部门。
2005年3月，张海因在健力宝集团期间涉嫌职务侵占和挪用资金被公安机关拘留。经佛山市中院和广东省高院两次审理后，2007年，张海被判犯有职务侵占罪，判处有期徒刑8年；犯挪用资金罪，判处有期徒刑5年；决定执行有期徒刑10年。
李经纬
广东三水人，孤儿。在广州东山区孤儿院长大，擦过皮鞋，做过印刷工人。上世纪七十年代，李经纬成为三水县体委副主任，几年后，又被调到三水酒厂当厂长。1984年创建健力宝品牌。2002年，63岁的李经纬黯然“下课”。