湖南日报记者 蒙志军

   10月22日晚，停牌已久的酒鬼酒发布公告，称之前预告的发行股份购买资产事项条件尚不成熟，相关谈判已终止。

   此前媒体报道，酒鬼酒计划向华泽集团定向增发股份，以收购其旗下的湘窖酒业。因此，上述公告其实是宣布酒鬼酒未能成功并购湘窖酒业。

   对此，业内人士表示，酒鬼酒和湘窖酒业优势互补，原本具备比较好的合作基础，未能整合成功比较遗憾，不过酒业并购逐渐清晰，将在曲折中前行。

     并购未果

   酒鬼酒公告称：“本次交易为本公司发行股份购买一家白酒企业（主营业务为生产、 销售白酒产品）的控股权，拟定公司以股份方式向交易对方支付全部交易对价，股份来源为公司向交易对方定向发行的股份。基于目前的市场环境和白酒行业发展情况，通过充分调查论证，认为现阶段实施此次重大资产重组的条件尚不成熟，公司决定终止筹划本次重大资产重组。”

   湘窖酒业的前身是邵阳市酒厂，2003年被华泽收购并更名。为了做大湘窖，华泽先后投入10多亿元，建设总占地面积达1200亩的湘窖生态酿酒园，预计工程全部建成时，湘窖的产能将达到8万吨。

   这些年来，湘窖酒业的发展势头一直比较好，有湘窖、开口笑、邵阳大曲三大产品系列，形成对高中低端市场的全覆盖，在湖南省内的口碑和销售都比较好。目前，在湖南白酒市场中，湘窖酒业的产能、营业收入、缴纳税款、实现利润等多项指标均跃居全省酒类行业第一。

   酒鬼酒并购湘窖酒业，一方面，可以迅速使业绩获得大幅改善；另一方面，可以实现湘酒的整合，提升酒鬼酒在湖南市场的占有率，以及湘酒在全国市场的占有率。

   并购并未像市场预期的那样顺利，酒鬼酒于6月8日停牌，之后4个多月又多次发布公告“继续停牌”。对于最终并购未成功的原因，业内人士分析，可能与酒鬼酒近期对“实际控制人”的认定有关。    

     整合大势

   虽然酒鬼酒并购湘窖酒业未获成功，业界预期的湘酒整合也暂时不会出现，但酒业专家认为，并购仍然是白酒行业未来的大趋势。

   自2012年以来，白酒行业整体陷入了低迷，进入了深度调整期，至今尚未结束。在行业的深度调整期，酒企必须通过并购及整合，优势资源互补，形成1+1>2的效果，增强自身竞争力，以在低迷的市场中获得生存以及发展的机会。

   业内人士看来，在酒业资源整合方面，华泽集团董事长吴向东的资产选择、时机把握，及独特的运作模式一直备受瞩目。

   1998年，吴向东创立了“金六福”品牌，并由此踏上了整合之路。到2003年，他突然发力，从收购湘窖酒业开始，到2009年收购贵州珍酒，短短的六七年时间，共收购了13家酒厂，通过资本运作将国企改制和资本进入结合起来，使得华泽集团如滚雪球般发展壮大。

   吴向东一直强调，华泽的模式是“实业+资本”，之前以实业经营为主、资本运作为辅，未来将更偏重资本运作，对具体经营则不过多参与逐步从“管资产”向“管资本”转型，今年成立的金东资本投资有限公司就是这个意图的集中体现。目前，除了管理运作好旗下11家白酒厂外，华泽集团还借助金东资本投资新兴产业优秀成长性企业，目前已经参与了新能源、新技术、金融、文化旅游等领域的投资业务。

   可以预见的是，酒鬼酒和华泽集团都将在酒业整合大势中展开一场新的“恋爱”，虽然目前还不知道，谁会是他们各自的“新欢”。