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关闭窗口 □今报记者 高二坡 肖芳/文
李杨/图
●可口可乐在华最大装瓶厂启动
据漯河太古可口可乐饮料有限公司总经理叶启恩介绍，该公司是由太古集团投资9亿元人民币兴建的大型中外合资饮料企业，工程规模预计可达到7条生产线，目前已经投放3条生产线，生产可口可乐、雪碧、芬达、醒目、美汁源等系列产品，年生产规模超过1亿标箱，该公司将成为太古集团在内地投资规模和生产规模最大的加工厂。
河南省副省长史济春表示，河南一直高度重视食品工业的发展，明确提出要打造全国最大的食品产业基地，提升食品加工水平和能力，促进粮食转化和深加工，实现由“国人的大粮仓”向“国人的大厨房”的转变。
●饮料巨头纷纷布局河南市场
2009年，可口可乐公司宣布，未来三年内将在中国投资20亿美元用于开拓新厂、建设分销渠道、市场销售和产品研发，漯河太古可口可乐饮料有限公司就是其投资的重要组成部分。
太古饮料中国区行政总裁赛福瑞也表示：“河南是中国人口最多的省份，它的巨大发展潜力极为明显，漯河厂的投资也进一步实现我们的坚定承诺，就是要成为一个负责任的企业公民，并且成为河南这个庞大‘社区’的长期伙伴。”
紧盯河南市场的不止可口可乐一家。去年8月，韩国乐天集团收购漯河饮料企业澳的利，全面布局河南市场；今年3月，果汁巨头汇源在开封投建新的生产线；今年6月，娃哈哈宣布在商丘投建其生产基地。
此外，在河南投资已久的康师傅、统一等饮料生产企业，最近两年也在不断追加投资或者开建新厂。康师傅的控股公司顶新国际集团漯河分公司今年3月投产，并于今年6月再度考察驻马店，准备在驻马店投建新的生产基地。
饮料巨头纷纷争抢河南市场，主要原因就是“河南巨大的发展潜力极为明显”。
■ 高端访谈
逆境中来豫投资，因为我们看好河南的潜力
——专访太古饮料中国区行政总裁赛福瑞
○在经济危机之下逆势建厂，展示了对河南的信心
记者：您认为在可口可乐的体系中，河南市场处于怎样的地位？
赛福瑞：我们在河南的业务发展以强劲的态势给所有人带来惊喜。从2006年到2009年，郑州太古连续四年实现每年销量比三年前翻一番，平均年销量增长率超30%，位居全国第一。与此同时，郑州太古可口可乐的生产规模渐渐难以满足强劲的市场需要，建立新厂迫在眉睫。
我们在全球经济危机的风潮下逆势投资，建立漯河厂，充分显示了我们对于中国以及河南的信心。
此番布局也只是我们进一步在河南投资，深入发展本地市场的策略。在完成策略性布局之后，我们将进一步深度开发，让郑州厂和漯河厂在原材料采购、产能、运输能力、辐射地域上实现全方位互补互动效益。
记者：漯河厂的建设，对于可口可乐的整个战略布局有何意义？
赛福瑞：在漯河建厂可以更好地辐射河南南部，在地理位置上可以和位于河南偏北的郑州进行非常良性的互补和互动。漯河厂的产品不但能满足河南市场的需求，同时还可以辐射河南周围省份（陕西、江苏北部、安徽北部）。
○河南各级政府的帮助，坚定了持续投资的信心
记者：漯河厂是太古可口可乐继郑州厂之后再次布局河南的大项目，您觉得河南的哪些优势可以帮助可口可乐发展？
赛福瑞：河南地处中原腹地，有着与目前中国几大经济区承接互动的超然地位。河南省的人口又是全国第一，有着巨大的发展潜力，可谓商家必争之地。
便利的铁路公路交通网纵横交错，是河南未来经济发展强有力的支撑。而且发达的交通又带来多元化的文化以及频繁流动的人才，势必为整个河南注入发展活力和原动力，未来河南经济的发展不可限量。
近几年来我们也非常欣喜地看到河南在城市化进程上不断前行，一个大郑州的辐射圈日益成形，而各区域的城市群也不断涌现。这种城市间的互动和互补，以及随之而来的经济实力和消费力的上升，也将是未来河南发展的基础保障。
河南省各级政府对于跨国企业投资和业务发展的支持与帮助也是有口皆碑的。这更坚定了我们持续投资河南，进一步在河南市场长足发展的信心和决心。今天大家看到的这个厂房，从工程启动到落成运营一共花了7个月的时间，这也是太古可口可乐一个新的纪录。在此，我代表太古饮料集团向河南省和漯河市各级政府表达最真诚的谢意。
○物流和人才双翼发展，未来河南经济不可限量
记者：河南正在推进中原经济区建设，你认为河南要打造中原经济区，最大的优势是什么？当务之急又是什么？
赛福瑞：河南已经拥有非常发达的铁路公路网络，河南要进一步依托交通的战略优势，深化物流业的发展，为经济腾飞保驾护航。同时要考虑的是人才的发展，如何促进人才流动，实现人才素质整体提高，充分发挥河南的软实力。有了物流和人才的双翼，相信未来河南经济的发展势必不可限量。
中原经济区的战略构想是大智慧、大手笔，未来将给在河南投资的企业带来更多的机遇、更好的服务、更优越的投资环境，中原经济区在中国未来的发展中将会起到非常重要的作用，很荣幸我们将共同参与到中原经济区的建设中。