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关闭窗口 全国56个生产基地，300余条生产线
一季度营收额103亿，利税29亿
“信心要比黄金和货币还要重要”，继08年实现328亿的销售额，68亿的利税后，娃哈哈董事长宗庆后胸有成竹，定下了09年销售新目标——500亿，同比将实现50%的增长！这个让许多人都为之惊叹的计划对娃哈哈而言似乎尽在掌控。宗庆后常说：我不做自己没有把握的事，不挣不属于自己的钱。而他认准的事，一定会雷厉风行，势在必得。
为了迎接销售新突破，娃哈哈这个经历了21年发展的饮料企业在09进行了一系列的革新。
首先是投入新产品，平均每年2-3样新品的推出，有效地使娃哈哈规避了同质化产品低价竞争的风险。09年的两样新品一上市便一路“攻城拔寨”，销售势头锐气逼人。
其次是扩大销售网络和销售面，数以百万计的批发点组成的网络成为巨大产能的“超级消化系统”，09年的娃哈哈产品依旧供不应求！
再次是逆势揽才，新招7000名员工是娃哈哈09年的重大人事举措。宗庆后将09年定为娃哈哈的“管理年”，娃哈哈希望将其近3万名员工的执行力发挥到极致。
最后是强调珍惜资源，重视开源节流，09年在扩大销量的基础上更加重视厉行节约：对机碳滤罐清洗水回用、脱气塔冷却水回用、蒸汽冷凝水回收利用，燃气锅炉余热回收等项目的改造不遗余力。