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关闭窗口 在万言书中，牛根生最动人之处莫过于这一句：“至于蒙牛，最后即使白送了弟兄们，也绝不愿被外国人买走。”从这里可以看出，这次牛根生打出的是“民族牌”，一些企业家的解囊援助似乎也增加了“民族牌”的分量。但是，在我看来，牛根生的“民族牌”只是一个幌子。牛根生此举，只是拉大旗，售私货。他所维护的，只是包括他自己在内的蒙牛高层的利益，而决不是民族品牌的生存。
之所以如此断言，依据恰恰就是牛根生昔日的言与行。《牛根生如是说》是一本详细介绍蒙牛成长历程的书。书中，牛根生论及资本运作，有一句十分响亮的话：“蒙牛永远控股”，这是牛根生的“铁的原则”。牛根生进一步说明：“既要利用外资，又要维护自主品牌，我的原则就这么简单。”《牛根生如是说》透露，这是牛根生以前的经历给他带来的经验。牛根生在离开伊利到其他企业应聘时，他的要求也是一句话：“非控股不干。”
其实，从这些话里，我们就已经知道，牛根生所谈的控股，要么是自己一个人控股，要么是蒙牛控股，与民族品牌没有任何关系。事实上，牛根生后来在蒙牛的资本运作中，贯彻的都是这一“铁的原则”。《牛根生如是说》中透露，摩根斯坦利投资蒙牛以前，海南的罗牛山、内蒙古的鄂尔多斯、四川的刘永好都想来投资蒙牛。这些都是民族品牌，在合作的问题上当无“民族牌”的限制。可是，即便是刘永好，即便刘永好有很好的投资意向，当他提出要控股51%时，合作自然告吹。书中说：“牛根生坚持一个原则，就是不能被别人控股，所以和刘永好的合作也没谈成。”
说到这里，大家对牛根生的资本运作原则应该了解得更加清晰了。那就是不管是民族资本，还是外来资本，不管是“弟兄们”，还是外国人，只要是“别人”，都不可能在蒙牛控股。如果不是三聚氰胺招致蒙牛的股价下跌，牛根生这一铁的原则，还将永远牛下去。只是现在，蒙牛确实到了最危险的时候，不得已才说出“最后即使白送了弟兄们，也绝不愿被外国人买走”的话。在这里，“民族牌”只是一个幌子，而真正目的则是“牛根生牌”。
无论如何，即便是虚假的“民族牌”，还是会触动一些人的内心。就如前一段时间可口可乐以179亿港元收购汇源果汁事件一样，一谈到民族品牌、民族情感，总能聚集一些反对者。可事实上，更多的人并不关心品牌的民族性，只关心质量，只关心安全。而经济全球化的浪潮中，跨国收购在所难免，品牌的民族性同样不能当饭吃，这里只讲市场规则，除此，就是市场规则下应有的商德。(来源：中青报)