打印本文 
关闭窗口 昨日，搜狐等几大网站对网友的调查均显示，超过八成网友反对可口可乐收购行为。人民网的更有超九成网友认为收购涉嫌外资消灭民族支柱企业。
担心又一个民族品牌消失
美加净、乐百氏、大宝、中华牙膏、乐凯……这些曾经是中国人家喻户晓的品牌都跟外资扯上了关系，他们被外资收购后也逐渐淡出了人们的视野，人们担心，汇源被收购后会被可口可乐打入“冷宫”。
尽管可口可乐一再强调会保留汇源的品牌，至于是否涉嫌消灭民族品牌，可口可乐(中国)有限公司副总裁李小筠表示，若收购成功，只是两个品牌的强强联手，增强可口可乐的竞争力，并保有汇源现有的资源，可口可乐的果汁与汇源果汁有不同的分销渠道，客源和定价也各不相同，不存在消灭民族品牌的问题。
但中国食品工业协会一位不愿透露姓名的专家在接受媒体采访时表示，这让他想起十几年前可口可乐进入内地市场时本土碳酸饮料全军覆没的往事，汇源被收购后，果汁市场也许将重蹈覆辙。
外资渗透多个行业
信达证券分析师康敬东表示，汇源这样的民营企业被国外大公司收购情景并不乐观。目前，不光在饮料行业，在粮食等其他领域，外资收购的进程也越来越快，手笔也越来越大。如果汇源这种旗帜性的龙头企业都被收购的话，对整个行业来说是一种重创。
从上个世纪90年代至今，外资收购的民族品牌不计其数。其中不少民族品牌在被外资收购后已被人们遗忘，而外资品牌则趁机蚕食市场份额；没有消失的，也有不少市场份额萎缩，不复当年之勇。
昨日在人民网强国论坛上，一位叫周旭东的网友发文，列举目前已有不少行业骨干企业被外商控股。如橡胶行业，全国骨干厂几乎都被外商控股，2004年外商独资和控股企业的产能占中国橡胶业70%以上；洗衣粉行业，全国8大年产8万吨以上的大厂都被4大国外民用洗涤剂公司(美国保洁、德国汉高、英国利华和日本花王)收购，沙市日化等国产品牌全军覆没，代之而来的是外国品牌碧浪、奥妙和汰渍；自行车行业，中国被誉为“自行车王国”，马路上奔涌着世界罕见的自行车洪流，曾经的永久、凤凰和飞鸽三大名牌，今天呢，原15大自行车品牌已被外商控股8家——含永久、凤凰和江苏“金狮”，到1995年，合资自行车产量已占全国2/3；饮料行业，全国7大名牌饮料(北京“北冰洋”、沈阳“八王寺”、广州“强力”和“亚洲”、武汉“大桥”、天津“山海关”、四川“天府可乐”)被美国可口可乐和百事可乐两公司悉数收购，被称为“水淹七军”；无菌饮料软包装行业，95%以上软包装市场被瑞典“利乐”控制；香肠业，中国最著名的双汇香肠公司前年被美国高盛公司旗下香港罗特科斯公司全额收购......
不少网友认为，出于国家经济安全需要，国家应该加强对民族品牌的保护。
网友观点
反对
网友IP:58.20.204.*(湖南株洲)
建议国家强力叫停这种收购！
网友IP:155.69.210.*(新加坡)
如果这次收购成功，你将会很快看到果汁市场很快被可口可乐垄断，就像现在汽水饮料市场一样！
网友IP:124.66.103.*(海南)
可口可乐根本没有必要买一个中国品牌来做，比起经营汇源这个品牌，不如说可口可乐在购买渠道和市场。
网友(新疆)
这完全是一个品牌的消灭策略。因为取而代之的将是开口可乐的副品牌美汁源。
网友洞庭秋月：
经济的改革开放是必然的，而资本市场的开放却要慎重考虑，否则，几十年改革开放的成果就会在资本市场上拱手让给别人，我们播种，他们收获，将一个处于成长期的企业卖给别人，这无疑是杀鸡取卵，饮鸩止渴……
网友IP:192.11.236.*(美国)
在中国收购世界企业处处受阻时候，中国的知名企业正在以最快的速度出售……
赞成
网友IP:221.222.230.*(北京)
该卖。否则ST汇源了，就卖不出价了。
网友IP:222.172.142.*(云南)
收购是市场行为。
网友IP:58.251.228.*(广东)
资源优化配置，与国际接轨挺好的。多学习别人先进经验才能在商战中立于不败之地！支持收购！
两大门户网站调查数据
1、你是否赞成可口可乐收购汇源果汁？
新浪
选项比例票数
赞同 12.92% 16447
反对 82.03% 104463
不好说 5.06% 6438
搜狐
选项比例票数
赞同 11.63% 10883
不赞同 82.95% 77626
不好说 5.43% 5080
2.你认为这项收购是否涉嫌外资消灭民族企业？
新浪
选项比例票数
是 82.71% 105333
否 11.78% 15004
不好说 5.51% 7011
搜狐
选项比例票数
当然涉嫌 85.71% 80215
没有涉嫌 8.06% 7543
无定论 6.24% 5831
相关链接
部分民族品牌被收购后的现状
●美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。
●中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。
●活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。
●南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场、中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。
●乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。
●小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。
●苏泊尔：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。
●大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。