进驻广东以来，使用17年之久后，吉之岛近日宣布，从3月1日起将“吉之岛”全部更名为“永旺”，以促进亚洲一体化经营。广东吉之岛董事总经理米田裕二表示，集团一体化经营不仅仅是改变公司名，启动品牌统一后，永旺将加速在中国推进以购物中心为核心，包括食品超市、商业地产开发、综合金融等在内的多元化商业模式。当中本土化经营及金融业务或是当中的重头戏，有业内人士认为，整合业务后，永旺未来或会在金融方面发力。

　　本土化经营提速

　　自去年设立永旺（中国）投资有限公司，永旺内部目前主要分为广东、青岛、香港、北京、深圳5个区域，“这是为加快在国内其他区域的发展，同时让很多决定都能在地区进行，走本土化的道路。”米田裕二表示，“因为中国非常大，永旺希望根据本地居民的需求进行本土化的调整，未来人才、仓储、活动等都会本土化。”这种策略其实相当于给予地方更大的权力。有业内人士透露，此前永旺的决策需要报日本总部，成立中国总部后，就相当于未来决策层只要到北京即可，而目前来看，地方也有不少决策权。

　　其实，永旺在华南区及香港的发展势头良好，从2011年9月以来，永旺在华南区除引进新品牌美思佰乐外，还在一年多的时间内，在广州已新添7家吉之岛。而从5大区域来看，当中3个是在南方市场，相对而言，北方市场却一直是其弱项。

　　这与其发展历程有关，“吉之岛很早就进入香港，珠三角跟港澳的消费习惯很像，香港模式成功后，很容易在华南复制。而北方主要是由日本派员管理，从前决策需要报备日本，包括产品结构等本土化的流程非常缓慢。”广东省流通业商会执行会长黄文杰表示。

　　推动金融与零售业务整合

　　此外，业务整合应是吉之岛更名背后更深一层的含义。“我觉得是永旺集团内部金融与零售业的整合，当中可能包括资金方面的整合，保证未来零售的扩张。”黄文杰认为。记者也注意到，永旺（中国）旗下综合金融方面共有6家公司，其中，在2011年4月，成立了沈阳金融商贸开发区永旺小额贷款有限责任公司，2012年6月又成立了天津永旺小额贷款有限公司。

　　除了小额贷款外，永旺还发展了保险业务：2008年在香港成立了永旺保险顾问（香港）有限公司，该业务更在2009年由永旺资讯服务（深圳）有限公司引进内地。

　　“由零售企业提供信用消费还是比较少见的，而此却是日本永旺的业务之一。从短期来看，可以增添永旺会员的归属感，其次也会使偶然的大宗消费更便利。”黄文杰认为。资料显示，永旺卡在国内已发行4年，在华南地区的发行量大约有10万张。不过目前这种发卡方式仍受到质疑，因这种先提货再付款的消费方式仍未有明确规定