三鹿的极盛与至衰，仿若时运大翻转。作为中国知名的乳品企业，三鹿品牌价值曾高达上百亿元，也把田文华们推上了个人事业的巅峰。如今，三鹿已死，田文华们入狱，近30万名婴幼儿无辜受害，数名婴幼儿死亡。它是不折不扣的社会悲剧，却找不出任何可以迁责的理由。人祸之痛更甚于天，三鹿之死不值得慨叹，却冀望它为噬民之恶画上一个终结的句号。

　　问题奶粉事件爆发，三鹿集团随即停产。据石家庄政府公布的数字，三鹿集团总资产为15.61亿元，包括用于支付患病婴幼儿治疗和赔偿费用的9亿元借款，总负债达到26.64亿元，已经严重资不抵债。法院依法宣布破产之后，相关的债权登记和财产变价方案已经通过。三鹿的身后之事，进入了具体而微的技术性善后阶段。在强调以司法公正执行三鹿破产清算程序时，三鹿的消亡更应该弥合那些不堪的社会记忆。

　　我们希望市场的败坏能够终结。三聚氰胺暴露了乳业市场的冰山一角，三鹿牵出了22家乳品企业相继落马。在长达数年的时间里，三聚氰胺的幽灵游荡在中国乳业的行业之中，发展成行业生存的潜规则。这种整体性的行业败坏，使公众的生命安全悬于一线，市场的健全发展名存实亡。即使后来三鹿事发，也依然坚持铤而走险，蓄意欺瞒，市场乱象已到无以复加的程度。三鹿揭示了市场之败坏，可以沉沦到怎样可怕的境况。如今三鹿已死，它也应该埋葬。

　　我们希望监管的失落可以重建。没有监管的市场，生产的将是源源不断的罪恶。三聚氰胺重创的中国乳业，吞噬的无辜民众，都警醒监管的失职渎职，制造的将是无可估量的损失。政府监管打造的生命线，没有一刻是虚幻的存在。没有监管的始终坚守，公众将饱尝无序的痛苦，促生普遍的怨恨。三鹿消亡，虽是不惜手段的逐利使然，如果能有及时有效的监管喝止，不至于今日败局。

　　我们希望司法的自信可以树立。问题奶粉的事后处置，坚持了以行政主导的务实思路。如今，随着三鹿进入破产清算程序，事件逐渐平息。我们理应思考，如何以司法的作为，遏制类似的食品安全危机。目前仍未被接纳的惩罚性赔偿制度、消费者集体诉讼制度等，理应进入今后制度建设的改进范围。行政监管和赔偿不能完全替代司法救济，一个多元互济责任体系，是食品安全的制度保障。

　　我们希望民心的伤痛可以抚慰。问题奶粉之祸，殃及全国近30万名婴幼儿，死亡个案数例。事件爆发之后，22家责任企业承诺向患儿主动给予一次性现金赔偿，并出资建立医疗赔偿基金，用于患儿今后相关后遗症的医治。国务院多部委会同责任企业，制定了民事赔偿方案，确定由政府和企业共同承担责任。而相关责任人的迅速惩治，为疏导民众情绪起到减压作用。但三鹿之祸伤及的公心民意，将是长程的修复过程，所累积的社会伤痛将需要时间来抚慰。只有真正尊重公众感受，社会发展才可能和衷共济。

　　三鹿的终于破产，证实了三聚氰胺开启的罪恶之门缓缓闭合。它如此沉重，乃是因为它掀动了政府、市场、社会的方方面面，触发了转型中国的深层之痛。三鹿是一个消逝的企业，民众却期望它是一个完满的句号。它能带走那些隐藏的罪恶，于沉痛的代价中重启新路。这是不息的愿望，更是进发的意志。