沃尔玛中国总部曾经承诺，将对受到影响的消费者给予相当于售价双倍金额的赔偿，积极妥善处理消费者相关诉求。至昨日，沃尔玛重庆门店被停业整顿已有4天。那么到底有多少消费者获得了赔偿？

　　重庆沃尔玛商场已安排专人处理消费者赔偿诉求

　　昨晚7点，沃尔玛中国总部的工作人员向记者发来电子邮件。邮件中表示：“到目前为止，重庆沃尔玛商场已处理了500多起消费者赔偿诉求。同时，我们还将保持与重庆工商部门密切沟通，真诚听取其建议，并在其指导下，有效推进整改行动、积极落实整改措施。”

　　据了解，沃尔玛重庆公司在每个门店的大门口都安排了专人负责处理消费者的索赔要求，同时还开通热线解答消费者的问题。

　　对于沃尔玛处理消费者索赔的态度，上海东联商业咨询公司董事长杨国强表示：“还是体现出一家国际大企业的责任。”不过，杨国强也为记者算了一笔账：据通报，沃尔玛共59049公斤普通猪肉被冒充为绿色食品猪肉。按照普通家庭每次购买0.5公斤计算，那么在重庆就应该有11.8万次消费行为发生。“现在仅仅处理了500多起，这意味着连总数的0.5%都不到。”

　　“当然，出现这种情况不能怪沃尔玛。因为沃尔玛对于消费者的索赔并未采取回避的态度。关键是消费者平时没有保留购物小票的习惯，导致取证困难。”杨国强这样说道。

　　亟待建立可追溯的货品供应体系

　　因为无法出示购物小票而索赔遭拒的案例，在中国时有发生。

　　杨国强认为，呼吁消费者养成保留购物小票的习惯固然重要，但在现实中并不具有可操作性。“我相信没有多少消费者还会保留几个月前的购物小票！”

　　杨国强介绍，在美国或欧洲，消费者索赔比在中国更容易。因为在这些国家，金融体系十分健全，不光信用卡，就连许多商场的购物卡都推行实名制，而且彼此之间实现了联网。在社会中，刷卡消费的比例远高于现金消费。“这样一来，许多消费者的消费纪录都能在电脑中保留相当长的时间。”

　　市工商局食品处负责人告诉记者，通过建立可追溯的货品供应体系，也能解决消费者的索赔难题。现在有部分商品已经可以通过条形码追溯供应体系，这样一来，是什么时间在哪家超市购买的商品可谓一目了然。“现在重庆正在做的，就是将可追溯的货品供应体系的覆盖面逐步扩大。”（记者 龙在宇 实习生 阳炆杉）