一是把人才培养作为党组的重要决策来抓。局党组十分重视对年轻干部的培养，同时要求全局干部职工要爱护年轻干部，培养年轻干部，树立正确的“求才观”，“育才观”，“用才观”，营造良好氛围，为年轻干部的成长，成熟，成才奠定基石。

    二是把人才培养作为队伍建设的重要内容来抓。该局着力解决干部偏老龄化问题，注重干部年龄层次合理分布，稳定和用好现有人才为着力点，建立激励机制，促进队伍建设协调发展，努力打造“人才强局”机关。

    三是把人才培养作为促进市场监管效能的重要手段来抓。将日常工作监管作为年轻干部锻炼平台，牢固树立大局意识，着眼长远，敢于“放手”，但不甩手，采取有效措施力促年轻干部到稽查一线历练，将活跃的新思维与传统监管理念相结合，全面提升监管效能。

    据悉，该局年初已有2名年轻干部被上级部门调用或提拔，在全市药监系统内被誉为“人才的摇篮”。（房县食品药品监督管理局 杨春亮）